Gute Führung sieben Arten von Status: Gib einem Mann einen Fisch

• Autor:Thinkxing
• Quelle:Flintstone
• Lassen Sie auf:2015-07-01

"I" in den Worten: "Gib einem Mann einen Fisch, als Delegierter zu fischen." Mit dem Arbeitsplatz, was darauf hindeutet, dass die Führer, nicht nur die materiellen Bedürfnisse der Mitarbeiter gerecht zu werden, sondern auch zu Möglichkeiten, die Dinge zu unterrichten. Nach Angaben der American Meister der Psychologie Maslows "Hierarchie der Bedürfnisse Theorie", die folgenden sieben Arten von Staat ist ein guter Führer muss lernen, die Mitarbeiter vom Arbeitsplatz realisieren zu leben.

1. Geben Sie einem Mann einen Fisch: die hohen Einkommen Mitarbeiter

Einige Manager sich sehr kompetent, in der Lage, qualitativ hochwertige Unternehmen zu entwickeln, finden breite Markt, hat riesige Einnahmen an das Team gebracht. Aber die Führung der Hände ist wahrscheinlich zunehmen Team inert und Abhängigkeit.

2. Geben Sie einen Mann zu fischen: Unterrichtsmethoden und Ideen der Mitarbeiter

Auf Probleme gestoßen, haben Führer nicht die Initiative ergreifen, um Lösungen anzubieten, und lassen Sie die Mitarbeiter selbst zu denken, und geben Sie uns eine gute Führung, Unterstützung. Das Personal ist sehr schmerzhaft, die kurzfristig, sondern über unabhängige Denken, können nach und nach zu meistern, die Regeln und Möglichkeiten, Dinge zu tun, um in der Lage, langfristige Entwicklung zu erhalten.

3. Gib einem Mann einen Wunsch: den Wunsch, Mitarbeiter zu inspirieren, um Fortschritte zu machen

Solche Manager sind nicht bestrebt, die Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter und vermitteln Unternehmensvision, sondern ermutigen unsere Mitarbeiter finden ihre beruflichen Ziele und dann geschickt zu den persönlichen Zielen und Unternehmensvision führte sie zu kombinieren, um die innere Antriebskraft von dem Bemühen, es wird zu produzieren aggressiv.

4. Geben Sie einen Mann zu unterhalten: die Freude an die Arbeit

Eine solche Führung besonders bewusst Persönlichkeit des Mitarbeiters, Hobbies, organisieren neue Team-Spiel, schaffen Freude, Vertrauen, Intimität, unterstützen sich gegenseitig Atmosphäre, so dass jeder im Team hat ein Gefühl der Zugehörigkeit.

5. Geben Sie einem Mann ein Narr: stetige Übertragung und pragmatisches Denken

Die so genannte wissen zu viel, Ecken und opportunistische Führung nicht schneiden, um ein ganzes Team Aufrichtigkeit zu schaffen, wird die Team-Mitglieder natürlich folgen. Somit hat jeder Selbstwertgefühl, Verantwortungsbewusstsein und kollektive Gefühl der Ehre.

6. Delegierter der Fall: die Chancen für Wachstum und Entwicklung zu schaffen

Für viele junge Menschen, zu lernen, zu tun, die Möglichkeit zum Anzeigen, was sie noch wichtiger als Geld gelernt haben, Manager geben ihnen die Plattform, lassen Sie sie gehen, um Leidenschaft, kreativ zu erreichen, beeinflussen, stellen das Team jeder warm.

7. Gib einem Mann einen Ruf:, um den Mitarbeitern zu erhalten Lob

Führungskräfte schätzen alle, oft Vorteil in ihre Mitarbeiter, was Lob für gute Leistung, sagen Sie einfach, es ist die effektivste Anreiz. Ein solches Team, weil die Mitarbeiter erhalten, um zu genießen, aber eher bereit, hart zu arbeiten, um das Beste von sich zu zeigen.